北大方正李友 什么是竞争力

　　北大方正 CEO李友认为，一个企业想要进行商业模式创新，应该从以下几方面着手：第一是优化整合自身的资源。以方正集团为例，地产业务就是整合了方正其他的产业资源进行模式创新，健康产业同样利用我们在医药和医疗两个领域的业务和 IT 产业的资源，做全产业链的健康管理模式。第二是差异化路径的选择。除了要做的和别人不一样，还要有可持续的发展潜力，昙花一现就不是一个成功的商业模式创新。第三是人力资源配置。模式创新需要有匹配的人才，外行人做不了内行事，一定是专业的人做专业的事。

　　“任何产品的竞争到最后一定不是硬件的竞争，而是软实力的竞争。商业模式创新的核心就是差异化。想别人想不到的，做别人没做过的，成别人成不了的。”李友在谈到商业模式时对记者说。

　　“6月3日，我们将在淘宝推出一款互联网金融产品。”北大方正人寿相关负责人透露，该互联网金融产品名为“保利来终身寿险(万能型)计划”，预计年化收益率达6.5%，将在淘宝理财的招财宝专区内销售。

　　该产品是方正金融携手第三方支付平台的首款互联网金融产品。前不久刚刚签署的方正证券与上海银行账户互通的战略合作协议，以及方正证券联手顺网科技共同打造“游戏宝”，拥有金融全牌照的方正金融对互联网创新业务的强烈兴趣已经显露无疑。而方正集团旗下的北大医疗也为方正人寿持续注入独门医疗资源，北大方正人寿是市场里唯一 一家与顶级医疗机构有血缘关系的险企，方正人寿的差异化战略不但在方正金融版图中开始显露头角，也引发市场猜想。

　　也许这都是符合整个集团的发展方向，创新模式，出奇制胜。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。