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共有204名基金经理离职基金经理换手潮加速

来源:中国网    发布时间:2021-08-27 09:25   阅读量:10432   

下半年,基金经理换手潮加速7月份以来,离职的基金经理人数已达70人,占全年营业额的30%年内,超过200名基金经理离职,创下过去六年同期以来的新高业内人士表示,中小基金公司已成为推动换手潮的主力军由于中考成绩的分化,以及公募化趋势的日益明显,一些基金经理选择了最佳人选如何构建匹配的人才激励机制,让业绩优异的基金经理充分享受机制红利,成为中小公司面临的难题

年内,共有204名基金经理离职

创过去六年同期新高

数据显示,截至8月24日,今年已有204位基金经理离职,较去年同期增长17.24%,创下2016年同期以来新高回顾过往数据,2015年达到226人的峰值后,2016年基金经理离职人数回落至98人的低点,之后直线上升2017年至2020年同期,离职员工人数分别为107人,113人,146人和174人

值得注意的是,今年下半年以来,基金经理的换手潮开始加速截至8月24日,下半年以来辞职的基金经理已达70人,占年内营业额的30%以上

公告显示,离任的基金经理大多去了公募同行,私募或券商行业。

市场部一位负责人表示,2015年是基金经理离职人数最多的一年那一年市场经历了大起大落,今年的情况也有些类似上半年,押注宁组合的基金经理表现不错,但坚持毛指数的基金经理表现不佳今年中考成绩分化,导致基金经理辞职加速下半年市场走向极端,市场风格分化,板块加速轮动下半年,单纯靠赌赛道是不可能躺赢的,基金经理需要用真本事争取业绩预计基金经理辞职潮将在今年下半年或明年加速

整体来看,全市场160多家基金公司中,年内离职的基金经理有105家,占比接近70%与明星基金经理数量众多的大规模公募相比,基金经理的离职对中小公募团队的影响更大据统计,非商品管理规模在100亿以下的中小公募有24只,涉及40位基金经理

数据显示,年内离职基金经理人数最多的是北信瑞丰和丰收基金,6位基金经理全部离职,新华基金,前海开源基金,SDIC瑞银各有5位基金经理离职,包括银华基金,石开基金,泰信基金和东吴基金在内的41只公募基金中,至少有两名基金经理离职其中,嘉实基金和银华基金都是头部基金公司,基金经理超过50人,甚至嘉实基金旗下的基金经理多达69人,因此与基金经理总数相比,基金经理的离职率并不高但北信瑞丰基金,新华基金等中小基金公司的基金经理变动率相对较高,北信瑞丰基金旗下基金经理变动率已高达50%

上海某头部基金公司副总经理兼权益投资总监坦言,头部基金公司的换手率比较低,投研平均换手率在3%左右,在行业内已经很低了,其他基金公司远高于这个比例其中,第一个重要点就是薪酬激励你给基金经理一个很低的收入,跟他谈他的梦想,就是耍流氓他说第二,投资文化与价值观的统一这感觉很空洞,但实际上非常重要头部公益募捐团队的凝聚力非常强有一群人有着共同的成长经历,价值观和投资研究方法基金经理的日常压力比较大,可以在相对和谐的氛围下工作这也是流失率低的原因之一第三,必须为基金经理提供超出其自身能力的支持如果研究团队真的足够强大,即使面对不同的基金经理,研究团队也能提供不同的研究支持和子弹大品牌对基金经理有粘性,研究员可以快速反馈自己的想法或研究需求,这不是每个基金公司都能做到的,需要投资研究员的相互认可

优化激励机制

提供优质土壤和空气留住人才

值得注意的是,虽然已有200多名基金经理离职,但今年新聘基金经理人数已达416人日前,丰收基金已新聘基金经理14人,排名行业第一除了嘉实,鹏华,广发,华夏,安信基金等都聘请了10多位基金经理

上述市场部负责人表示,过去两年是权益基金的大年,基金公司从外部招聘了优秀的投研人才。

然后,采取大步骤发行股票型基金产品,导致基金经理的报价不断上涨除了近两年市场上明星基金经理的显著收益外,基金公司更渴望留住人才,人才配置的激励机制明显加强

上海某中型基金公司副总经理表示,如今,基金间挖角现象严重在防止人才流失方面,公司下了很大功夫,提供优质的土壤和空气,留住经过多年培养和磨合的优秀基金经理从企业文化的角度来看,它将建立一个长期的愿景和理念待遇方面,完全和业绩挂钩,以免让员工失望此外,在一家基金公司,有很多人在幕后为基金经理服务,他们得到了研究,营销和品牌的支持但是,基金经理自己可能并没有意识到这些无形的支持,所以他应该充分意识到,当他换平台的时候,可能得不到那么多的支持此外,基金经理在大量受雇于大公司后,往往面临更大的业绩压力而且在大型基金公司中,新人很难成为核心,无法获得足够的资源,可能无法适应新企业所以很多明星经理跳槽后往往表现不佳最近几年来,明星基金经理跳槽的少了,越来越多的人意识到稳定团队的价值

金创何新基金总经理苏彦柱表示,公司自2014年成立以来,一直实行合伙人机制在这一机制下,关键员工之间形成了命运共同体李友,曹春林,皮劲松,周志敏,陈建军等基金经理均为公司初创期员工从公司的发展历程来看,股权激励确实起到了重要的作用

和骨干员工的稳定性,将大家凝聚成一个命运共同体特别是在困难时候,这样的机制能发挥更大作用,这是激励机制的核心所在,其次,股权激励的作用还在于风险把控上因为大家长期在这个平台上,会对重大风险保持高度敏感,这是公司稳健持续经营的基础所在苏彦祝提到

兴业基金副总经理钱睿南表示,兴业基金团队的特点是年轻人占比较高,朝气蓬勃,锐气十足,同时也有投资经验丰富的基金经理坐镇对于基金经理,兴业基金给予了较高的自主权和包容度在科学的制度约束下,强调事前充分探讨,授权范围内充分信任,事后的业绩归因分析以及贯穿全流程的风险控制,以此帮助基金经理专注并不断总结提高,并在各类风格‘百花齐放’的同时,实现多元融合他提到,目前多数基金经理侧重于价值成长策略,重点投资于成长板块,个别专注于低估值策略,也有擅长逆向选股,市值下沉策略的基金经理他期望基金经理个人不断强化自己的优势,产生溢出效应,大家互相启发,才能不断进步与此同时,钱睿南介绍说,兴业基金还在着力加强主动量化领域的人才建设,期望未来能够和基本面投资团队形成合作互补,他期望打造一支投研高度一体化的团队

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责任编辑:柳暮雪